單位

建議事項（請盡量具體並標明對象-人或處室）

校長室

（校長.秘書）

1.  校長做重大決議時，能廣納意見。如團膳、實驗班的設置、及其他相關配套措施…

2.  協助教職員工子女的安親照顧，使同仁可以無後顧之憂，全心甚至超時而沒有領加班費的投入學生的輔導工作。

3.  重要事項的宣布，希望事先透過了解與溝通，否則會打擊老師的士氣與情感，使老師對學校的投入制式化，而缺乏人性！（例如校務會議的宣布）

4.  請校長能放下身段，多下鄉考察，才可以了解問題的癥結。也不會只由周圍得到錯誤訊息，而下不當的決策。

5.  加強校外宣傳，釋放正面積極新聞，提升本校公眾形象。（可參考別校作法）

教務處           （主任.教學.註冊.設備.實研.試務.特教）

1.  請主任可以積極、有擔當、有所作為。

2.  請所有事要事先縝密規劃，僅可能不要朝令夕改。如二年級的選組編班。

3.  學期排課請弄清楚規則，儘早排出來。

4.  重要決策，請多徵詢相關有經驗的同仁，才不會有不當的決策。

學務處

（訓育.體育.衛生.課活.生輔）

1.  請加強與導師的溝通與通知，如三年級公訓事項、行事曆的修改…

2.  請加強與各處室的溝通與協調，才不會使學校如多頭馬車，大家莫衷一是。如行事曆的擬定…

3.  學生的公假希望能尊重任課老師，有一定的限度與標準。

4.  希望對學生的宣布能盡量簡單、明確、清晰。

5.  軍訓課多加強基本操與生活禮節的訓練。

總務處

（主任.文書.庶務.出納）

1.各月的輔導課及兼代課鐘點費，可以及早作業，不致上完課要等上一個月，甚至更久。

人事室